تتقاتل اليابان وكوريا الجنوبية حول أحد التطبيقات في وقت متوتر
تم الترحيب بالمشروع المشترك الذي أنشأته اثنتين من أكبر الشركات اليابانية والكورية الجنوبية في عام 2019 باعتباره منارة للتعاون وسط علاقات دبلوماسية متوترة. وقال مسؤولون تنفيذيون من شركة Naver الكورية الجنوبية ومجموعة SoftBank اليابانية إنهما سيمتلكان بشكل مشترك مشغل Line، وهي شركة كورية جنوبية. تم تطوير تطبيق المراسلة المشهور في اليابان. وقد أعطوا المشروع اسماً رمزياً يؤكد على التعاون: جايا. وبعد خمس سنوات، خطت اليابان وكوريا الجنوبية خطوات كبيرة في تسهيل التوترات التاريخية التي طال أمدها. لكن ظهر خلاف حول ملكية مشروع Naver-SoftBank، ويخشى الدبلوماسيون وخبراء العلاقات الدولية من أن يؤدي ذلك إلى الضغط مرة أخرى على العلاقات بين البلدين. ولليابان وكوريا الجنوبية، الحليفتان الرئيسيتان للولايات المتحدة في آسيا، تاريخ حساس. . استعمرت اليابان كوريا منذ عام 1910 وحتى استسلام اليابان في الحرب العالمية الثانية في عام 1945، وكثيراً ما كانت اليابان وكوريا الجنوبية تتقاتلان حول الأراضي والخلافات الجيوسياسية. وكما رأينا مرات عديدة في الماضي، فإن العلاقات بين اليابان وكوريا تتغير، وتصغر حجمها. وقال مايكو تاكيوشي، المدير الإداري الإقليمي في CCSI، وهي مجموعة في نيويورك تقدم المشورة للحكومات بشأن قضايا الأمن الدولي، إن نقاط التوتر – سواء كانت في زمن الحرب أو الحديثة – يمكن أن تتصاعد بسرعة لتؤثر على الدفاع والدبلوماسية على نطاق أوسع. نظرا للمخاوف بشأن الانتشار النووي لكوريا الشمالية وقالت السيدة تاكيوتشي: “وتزايد عدم الاستقرار في المنطقة”. وأضافت: “هناك وجهة نظر قوية من الولايات المتحدة وأماكن أخرى مفادها أن الحفاظ على العلاقات الطيبة بين اليابان وكوريا أصبح أكثر أهمية من أي وقت مضى”. مشغل محرك البحث الرائد في كوريا الجنوبية. بعد زلزال توهوكو والتسونامي في ذلك العام، عندما تعطلت خطوط الهاتف في اليابان، أتاح تطبيق Line للمستخدمين التواصل عبر اتصال بالإنترنت. ومنذ ذلك الحين، أصبح تطبيق Line، المعروف بملصقاته التي تظهر على الشاشة والتي تصور الأرانب والدببة التعبيرية، الأكثر شعبية في اليابان. تطبيق المراسلة – يجمع مئات الملايين من المستخدمين ويتوسع في تايلاند وتايوان وإندونيسيا. في عام 2019، وافق مؤسس SoftBank ماسايوشي سون وهاي جين لي، المؤسس المشارك لشركة Naver، على إنشاء مشروع مشترك بنسبة 50-50 تشغيل الخط بشكل غير مباشر أشارت التقارير إلى الصفقة باسم “تحالف سون لي”، عندما كانت العلاقات اليابانية الكورية الجنوبية في أدنى مستوياتها تاريخياً. وفي العام السابق، أصدرت المحكمة العليا في كوريا الجنوبية قراراً أمر قامت عدة شركات يابانية بتعويض الكوريين الجنوبيين الذين أجبروا على العمل في مصانعها خلال الحرب العالمية الثانية. وردت اليابان على الأمر القضائي في عام 2019 من خلال فرض قيود على تصدير المواد الكيميائية الضرورية لصناعة أشباه الموصلات في كوريا الجنوبية. ولم يتحدث كبار قادة الدول، وكان هناك حديث عن قطع اتفاقيات تبادل المعلومات الاستخباراتية. وكانت هذه مشكلة كبيرة بالنسبة للولايات المتحدة، التي كانت تحاول إقناع اليابان وكوريا الجنوبية بالعمل معًا لمواجهة التحديات التي تفرضها الصين وكوريا الشمالية. لكن العلاقات بين كوريا الجنوبية واليابان تحسنت بشكل كبير بعد ذلك. في مارس 2023، أعلن رئيس كوريا الجنوبية يون سوك يول عن خطة لتعويض العمال القسريين السابقين باستخدام أموال من صندوق تقوده الحكومة. في وقت لاحق من ذلك الشهر، السيد يون التقى واحدا لواحد مع رئيس الوزراء الياباني، فوميو كيشيدا – أول اجتماع من نوعه منذ 12 عامًا – ورفعت اليابان قيودها على صادرات مواد أشباه الموصلات. لكن في أواخر العام الماضي، بدأت الشقوق تتفتح في مشروع Naver-Softbank. مشغل الخط، وهي شركة تدعى LY Corporation، قالت شركة Naver في نوفمبر إن طرفًا ثالثًا حصل على وصول غير مصرح به إلى أنظمتها عبر نظام التخزين السحابي الخاص بشركة Naver. وفي المقابل، أصدرت وزارة الاتصالات اليابانية بيانًا غامضًا تم تفسيره على نطاق واسع على أنه توجيه لشركة Naver لبيع حصتها في مشروعها المشترك. وفي كوريا الجنوبية، أثارت هذه الخطوة ضجة. وفسر بعض المحللين والسياسيين ذلك على أنه محاولة من جانب اليابان لاستخدام الضغط السياسي لتقويض شركة Naver، إحدى أكبر الشركات في كوريا الجنوبية. وقالت نقابة Naver إنها تعارض أي عملية بيع، وقالت الرئيسة التنفيذية للشركة، تشوي سو يون، إنها وجدت توجيهات الحكومة اليابانية “غير عادية للغاية”. افتتاحية وفي الشهر الماضي، ساوت صحيفة كوريا الاقتصادية اليومية هذا التحرك بتدخل الدولة. وجاء في المقال: “إن مطالبة الحكومة اليابانية الآن بخروج نافير، بعد كل العمل الشاق والاستثمار، يبدو متعارضًا مع مبادئ الأمة المتحضرة”. وانتقدت أحزاب المعارضة السيد يون لاتخاذ ما يعتبرونه مواقف تصالحية مفرطة تجاه اليابان، ويستشهدون بشركة نافير باعتبارها أحدث ضحية لتلك السياسات. وقد وصف تشو كوك، الحليف الرئيسي لرئيس كوريا الجنوبية السابق، أسلوب السيد يون في التعامل مع اليابان بأنه “مهين”، متهماً الرئيس بالفشل في دعم شركة محلية ناجحة. وقال سونج تاي يون، إنه طالما أن مشغل الخط قادر على وضع خطط مرضية لتعزيز الأمن، فلا ينبغي للحكومة اليابانية المضي قدمًا في “الإجراءات المعاكسة” التي من شأنها أن تجبر على بيع حصة Naver. وقال إن حكومة كوريا الجنوبية “ستواصل ضمان عدم تعرض الشركات الكورية لأي إجراءات تمييزية أو معاملة غير عادلة في الخارج”. وتناقش شركتا سوفت بنك ونافير المراجعات المحتملة لهيكل ملكية مشغل لاين، وفقًا لما ذكرته الشركتان. ظلت هادئة إلى حد كبير بشأن هذا الموضوع. وقالت متحدثة باسم شركة Naver إن الشركة منفتحة على كل الاحتمالات. وقال متحدث باسم وزارة الاتصالات اليابانية إن الأمر متروك لمشغل الخط ليقرر كيفية تحسين إدارته الأمنية. ويبدو أن القادة في كلا الجانبين الياباني والكوري الجنوبي عازمون على منع تصاعد الخلاف حول الخط. واتفق السيد كيشيدا والسيد يون في أواخر شهر مايو على أن النزاع لا ينبغي أن يعيق العلاقات الدبلوماسية. وفي الماضي، أثبتت حتى الحوادث التي تبدو بسيطة أنها قادرة على التحول إلى صراعات دبلوماسية طويلة الأمد. وفي عام 2018، عندما اتُهمت سفينة بحرية كورية جنوبية بتوجيه رادار التحكم في النيران نحو طائرة يابانية تحلق فوق بحر اليابان، ردت الدولتان بوقف التبادلات المتعلقة بالدفاع. ولم يهدأ هذا المأزق إلا هذا الشهر. وقال يول سون، رئيس معهد شرق آسيا، وهو مركز أبحاث في سيول، إن الطريقة التي ستتعامل بها اليابان في نهاية المطاف مع قضية ملكية لاين قد تؤثر على المسار الأوسع للعلاقات اليابانية الكورية. وقال: “يعتقد عامة الناس أن حكومة يون أظهرت نواياها وأن الكأس لا يزال نصف فارغ وينتظر رد اليابان”. وإذا أظهرت اليابان استعدادها للرد بالمثل، حتى من خلال لفتة مثل التنازل المتعلق بالنزاع. وقال السيد سون، إنه عبر الخط، يمكن للسيد يون استخدام ذلك للمناورة لمزيد من التعاون. وقال: “نحن في مرحلة استعادة العلاقات، لكن كلا الطرفين يدركان تمامًا ما حدث في الماضي”. “حتى مع بناء أساس أقوى، لا تزال هناك شقوق يجب أخذها في الاعتبار.” ساهم جون يون في إعداد التقارير من سيول.
المصدر
