ماذا لو لم يشتري مارك زوكربيرج Instagram و WhatsApp؟
في عام 2012 ، عندما الرئيس التنفيذي على Facebook مارك زوكربيرج خفض شيك بقيمة مليار دولار إلى شراء تطبيق مشاركة الصور Instagram، اعتقد معظم الناس أنه فقد رخامه. “مليار دولار من المال؟” مازحا جون ستيوارت ، ثم مضيف The Daily Show. “لشيء هذا النوع من أنقاض صورك؟” السيد. وصف ستيوارت قرار “عرجاء حقا”. وافق جمهوره – والكثير من بقية العالم – على أن السيد زوكربيرج قد دفع مبالغ زائدة عن تطبيق أبرز مجموعة من مرشحات الصور. بعد سنوات ، فتح السيد زوكربيرج محفظته مرة أخرى عندما وافق Facebook على شراء WhatsApp مقابل 19 مليار دولار. لم يسمع العديد من الأميركيين مطلقًا بتطبيق المراسلة ، والذي كان شائعًا على المستوى الدولي ولكنه لم يكن معروفًا جيدًا في الولايات المتحدة. لم يكن أحد يعرف كيف ستتحول هذه الصفقات. لكن بعد فوات الأوان ، على ما يبدو ، 20/20. تجربة معلم لمكافحة الاحتكار أن كلا من الاستحواذات – التي تعتبر الآن من بين أعظم في تاريخ وادي السيليكون – كانت تصرفات احتكار يحرس العشب. السيد زوكربيرج ، بدوره ، كان من المقرر أن يزعم أنه لم يكن لهذه الصفقات ، شركته – التي كانت أعيدت تسميته ميتا – هل ستكون مجرد فكرة لاحقة في مشهد وسائل التواصل الاجتماعي. لكن القضية ، والتي يمكن أن تؤدي إلى تفكك إحدى أقوى الشركات في Tech ، إلى حد كبير في الافتراضات. لم يكن بإمكان الحكومة ولا السيد زوكربيرج التنبؤ بكيفية تقدم التكنولوجيا منذ شيكه الذي تبلغ مليار دولار لـ Instagram ، أو ما كان سيحدث لو لم يوافق المنظمون على عمليات الشراء. وقالت مارغريت أومارا ، مؤرخة تقنية بجامعة واشنطن ، “لقد كان وقتًا مختلفًا تمامًا في وادي السيليكون ،” لقد كان قضية مكافحة الاحتكار في ميتا واحدة من أكثر الزلقة في صناعة التكنولوجيا التي تم تعريفها منذ فترة طويلة من خلال عدم القدرة على التنبؤ. “لقد كان وقتًا مختلفًا تمامًا في وادي السيليكون”. “كان هناك جزء من” أوه واو ، Facebook هو في الحقيقة مجرد مجموعة من الأطفال الذين ينفقون ببراعة! “صادفت أن يكون لدي مقعد في الصف الأمامي في صفقات فيسبوك في ذلك الوقت ، خاصة مع Instagram. كمراسل لمجلة Wired ، كان مكتبي في سان فرانسيسكو بجوار مقر Instagram. كنت يتردد على مكان Kimchi Burrito عبر الشارع بالقرب من ساوث بارك كومنز – شريحة من الأخضر في المدينة – وتناولت على مقعد خارج مكتب Instagram.كيفن Systrom، كان مؤسسًا مشاركًا في Instagram الذي يبلغ طوله ستة أقدام ، كان في الثامنة والعشرين من عمره. كان يسير في كثير من الأحيان حول الأرجوحة الخشبية والحديد في ساوث بارك كومونز أثناء إجراء مكالمات أو الحديث عن أفكار المنتجات مع الموظفين. جاك دورسي ، المؤسس المشارك لـ Twitter الذي عرف أنه طفل فني أكثر من كونه فنيًا ، معلقًا أيضًا في ساوث بارك ملعبًا ، وتأمل للأصدقاء حول الأفكار التي أصبحت في نهاية المطاف تطبيقه على وسائل التواصل الاجتماعي. كان هذا هو العصر الذي تم فيه رفض التطبيقات الاجتماعية على أنها ألعاب ، لنشرها لاتتي آرت أو تخبر الناس بما كنت تتناوله على وجبة الإفطار. كان WhatsApp ، الذي كان ينمو بسرعة على المستوى الدولي ، تطبيق مراسلة نصية بدون نموذج عمل. وكانت استنساخ هذه التطبيقات وفيرة ، مثل اللون ، فليكر و VSCO في مشاركة الصور ، و Kik و Skype و Viber في المراسلة. واجهت Facebook أسئلة ثم حول ما إذا كان عملًا قابلاً للتطبيق. بعد شهرين من إعلان شركة وادي السيليكون أنها كانت تشتري Instagram ، فقد عقدت واحدة من أكثر العروض العامة الأولية للتكنولوجيا الكارثية منذ أواخر التسعينيات من القرن الماضي ، كان السيد Systrom قد شهد السيد Systrom بعد ثلاثة أشهر إلى وزارة الشركات في كاليفورنيا-شرطًا لإغلاق الصفقة مع Facebook-انخفضت أسهم Facebook بنحو نصف سعر الاكتتاب العام. ولكن في وادي السيليكون ، ترتفع الثروات وتنخفض بسرعة. تنتقل الشركات من التافهة التافهة إلى الطاغوتات في غضون بضع سنوات فقط. وما قد يبدو وكأنه خطوة تجارية داهية من قبل التنفيذي لحظة واحدة يمكن أن يسخر بسرعة من خطأ في اليوم التالي. (نصف التطبيقات المذكورة أعلاه قد ماتت أو تموت أو تم بيعها لأجزاء منذ فترة طويلة. لم يعد حولهافي ذلك الوقت ، أعطى السيد Systrom تدورًا إيجابيًا على صفقة Instagram حيث بدا المستقبل قاتمًا بشكل متزايد على Facebook: “لقد علمت طوال حياتي أن هناك جانبًا وهبوطًا في جميع الأسواق العامة” ، قال في وزارة الشركات في كاليفورنيا في أغسطس 2012 ، والتي حضرت في الطابق السادس من القسم في وسط مدينة سان فرانسيسكو. “ما زلت أؤمن بحزم في القيمة طويلة الأجل لـ Facebook.” تبين أنه على حق. اليوم ، يعد Instagram و WhatsApp من أهم أجزاء أعمال Meta. توجه المشاركات ومقاطع الفيديو والاتصالات على المنصات بانتظام المحادثات العالمية للرياضة والأخبار والسياسة والثقافة. تحتوي التطبيقات على مليارات المستخدمين. في بعض النواحي ، ستكون تجربة مكافحة الاحتكار حول الإصدارات المتنافسة لما كان يمكن أن يكون عليه تاريخ التكنولوجيا. ما الذي كان يمكن أن يحدث ، على سبيل المثال ، السيد زوكربيرج فقد محاولة لإنستغرام للسيد دورسي ، الذي كان تحاول أيضًا شراء تطبيق مشاركة الصور للتويتر؟ ماذا لو كان WhatsApp قد باع إلى Google ، وهو ما كان البطل في الشيء لإضافة تطبيق المراسلة إلى محفظته الخاصة؟ ماذا لو أنشأ منافسون آخرون تطبيقات فائقة لمشاركة الصور التي كان يمكن أن يزدهر إذا لم يستخدم Facebook Instagram لسحقها؟ وماذا لو كان Facebook قد أدى إلى تفكيك كلتا الصفقات ، أو لم يستطع مواكبة التطبيقات المتنافسة وتراجع حتى بعد شراء Instagram و WhatsApp؟ هذه غير معروفة ولا يمكن الإجابة عليها إلا من قبل شخص يتمتع بآلة زمنية. سيجادل كل جانب في نسخته عما كان يمكن أن يحدث إذا لم تتم الموافقة على عمليات الاستحواذ على Meta. في نفس قطاع العرض اليومي من عام 2012 ، قالت جيسيكا ويليامز ، مراسلة الشباب ، لسانه بالكامل في 60 عامًا ، لقد اخترعت في Facebook لآلة الوقت الخمسين ، ” “أنت تعرف كم تكلف آلة الوقت؟” “بسهولة مليار دولار.” (tagstotranslate) تطبيقات الأجهزة المحمولة (T) أجهزة الكمبيوتر والإنترنت (T) وسائل التواصل الاجتماعي (T) الرسائل الفورية (T) الرسائل النصية (T) عمليات الاندماج (T) عمليات الاستحواذ والتصفية (T) قوانين مكافحة الاحتكار وقضايا المنافسة (T) Facebook Inc (T) Federal Trade Commission (T) Instagram insta
المصدر
