في قضية الولايات المتحدة ضد جوجل، دافع الرئيس التنفيذي لشركة يوتيوب نيل موهان عن استحواذه على DoubleClick وAdmeld
كلمة اليوم في الولايات المتحدة ضد جوجل في بداية الأسبوع الثاني من المحاكمة التاريخية لمكافحة الاحتكار بشأن سيطرة جوجل على الإعلان عبر الإنترنت، اتصلت وزارة العدل بنيل موهان، الرئيس التنفيذي لشركة يوتيوب والمدير التنفيذي لإعلانات جوجل منذ فترة طويلة. جاء موهان إلى جوجل في عام 2008 من خلال استحواذ جوجل على دبل كليك، والتي شكلت الأساس لمحرك الإعلان الذي لا يمكن إيقافه الآن من جوجل. كما ساعد موهان في الدعوة إلى الاستحواذ على أدميلد، وهي شركة أخرى في قلب الدعوى. وزعم طوال شهادته أن جوجل لم تحاول أبدًا شراء منافسيها وإضعافهم؛ لقد كانت تحاول ببساطة المنافسة. لقد استجوبت وزارة العدل موهان حول أحد المبادئ الأساسية لقضيتها: أن جوجل قد بنت إمبراطورية إعلانية لا يمكن اختراقها من خلال امتلاك جميع الأجزاء الرئيسية الثلاثة من مجموعة أدوات الإعلان، بما في ذلك النظام الذي يستخدمه الناشرون لتقديم مخزون الإعلانات على صفحاتهم، والنظام الذي يستخدمه المعلنون لشراء ووضع الإعلانات في جميع أنحاء الويب، والتبادل في المنتصف حيث تتم جميع عمليات الشراء والبيع بالفعل. يزعم المحامون أن هذه الإمبراطورية لا تسمح بأي منافسة حقيقية وتجعل الأمور في نهاية المطاف أسوأ لجميع الأطراف المعنية، باستثناء جوجل. وكلما ظهر منافس محتمل، اشترته جوجل ببساطة ووضعته على الرف – أو ربما أوقفته. ظهر مفهوم “إيقاف” موهان خلال شهادته التي استمرت أكثر من ساعتين، عندما أظهر له محامي وزارة العدل آرون تيتلباوم تبادلاً بالبريد الإلكتروني حول ما إذا كان ينبغي لجوجل شراء أدميلد. في رسائل البريد الإلكتروني تلك، كتب أحد المسؤولين التنفيذيين في جوجل أن “إحدى الطرق للتأكد من أننا لن نتأخر أكثر في السوق هي اختيار (الشركة) ذات الجاذبية الأكبر وإيداعها في مكان ما”. إن الاستحواذ على الشركة بهذه الطريقة “سيسمح لنا بحل المشاكل من موقف قوة”. من وجهة نظر الحكومة، بدا هذا دليلاً واضحًا على أن جوجل كانت تحاول إبعاد التهديد عن السوق. “إحدى الطرق للتأكد من أننا لن نتأخر أكثر في السوق هي اختيار (الشركة) ذات الجاذبية الأكبر وإيداعها في مكان ما”. في المحكمة، جادل موهان بأن هذا ليس ما يعنيه “الإيداع” على الإطلاق. اعترف بأن جوجل كانت مهتمة بـ Admeld لأن Admeld كانت متقدمة أكثر في التطوير لكنه قال إن جوجل ليس لديها نية لإيقاف المنتج أو إغلاقه. “هذا ليس ما كان يحدث على الإطلاق”، كما قال. وأوضح أن “باركينج” يشير إلى استحواذ جوجل على شركة ثم السماح لها بالعمل بشكل أو بآخر كما كانت من قبل بينما تبدأ أيضًا في إعادة البناء والتكامل مع مجموعة تقنيات جوجل. تستغرق هذه العملية وقتًا – غالبًا سنوات – وقال موهان إن ترك المنتجات تعمل يشير في الواقع إلى أهميتها لجوجل كمنتجات وليس أعداء مهزومين. جادل موهان مرارًا وتكرارًا، ويبدو أحيانًا محبطًا لتكرار نفسه، بأن جوجل كانت ببساطة تفعل ما كان عليها فعله لمواكبة. أخبر تيتلبوم أن الهدف كان دائمًا “بناء أفضل مجموعة إعلانات للناشرين، بالإضافة إلى أدوات للمعلنين”. وفقًا لرواية موهان، كانت صناعة الإعلان دائمًا شديدة التنافسية، وحاولت شركات مثل فيسبوك ومايكروسوفت وياهو بناء استراتيجيات شاملة مماثلة. وقال إن التحكم في الأجزاء الثلاثة من العملية أمر بالغ الأهمية لضمان وضع الإعلانات الجيدة فقط على مواقع الويب الجيدة فقط، وأن يحدث كل شيء بسرعة، وألا يتمكن أي من الجهات الخبيثة من التسبب في المتاعب. عندما بدأت جيني ري، إحدى المحاميات اللواتي يمثلن جوجل، في استجواب موهان، طلبت منه تكرار نقطة التوقف بعدة طرق. وأشارت إلى رسالة بريد إلكتروني تحديثية سنوية كتبها موهان إلى فريقه في عام 2008، بعد استحواذ دبل كليك، حيث قارن التكامل بـ “تغيير المحركات في طائرة مع الاستمرار في الطيران بها”. جعلت ري موهان يستعرض بعض الإنجازات الأكثر إثارة للإعجاب لفريق دبل كليك بعد الاستحواذ، أيضًا، على ما يبدو لإظهار أن المنتج لا يزال قيد التطوير النشط. قال موهان إن دمج الشركات الناشئة في جوجل يشبه “تغيير المحركات في طائرة مع الاستمرار في الطيران بها”. قدمت شهادة موهان نسخة واضحة إلى حد ما من الحجج على جانبي هذه المحاكمة المهمة للغاية. في نظر الحكومة، تتمتع جوجل بميزة لا يمكن التغلب عليها في مجال الإعلانات، والتي بنيت على خلفية ربط العديد من المنتجات ببعضها البعض بشكل غير قانوني وشراء أي شركة تبدو وكأنها منافسة. وفقًا لجوجل، فإن التكامل العميق هو السبيل الوحيد لبناء منتجات إعلانية رائعة، ولم تكن عمليات الاستحواذ التي قامت بها إلا في خدمة بناء منتجات أفضل في مساحة تنافسية. قدمت الحكومة مرارًا وتكرارًا أدلة على أنه يكاد يكون من المستحيل ترك منصات جوجل. إن تبديل المنصات لأي سبب من الأسباب أمر صعب، واحتمال ترك طلب المعلنين على جوجل والوصول إلى منصات مثل البحث ويوتيوب يجعل الأمر غير قابل للاستمرار. كما زعم الناشرون أن منتجات جوجل الإعلانية ليست مثيرة للإعجاب على الإطلاق. يقولون إنهم يشعرون بالضيقوكما ترى الحكومة، فإن جوجل سعيدة بإنفاق مئات الملايين من الدولارات على الشركات الناشئة للحفاظ على هذا الوضع. في عام 2011، استحوذت جوجل على شركة أدميلد، مقابل سعر يزيد عن 400 مليون دولار. (وهو رقم، بالمناسبة، تزعم وزارة العدل أنه أعلى بكثير من تقييم جوجل الفعلي للشركة – وهو ما يُزعم أنه إشارة إلى استعداد جوجل للإنفاق الزائد باسم التهديدات الساحقة). تم التحقيق في الصفقة بشكل موجز في ذلك الوقت، ولكن في النهاية تم إغلاقه. والآن، أصبحت تقنية الشركة جزءًا من بورصة الإعلانات المهيمنة لشركة Google، والمعروفة باسم AdX. كل ما تبقى من Admeld نفسها هو صفحة دعم جوجل إنني أتحدث إلى الناشرين عن سبب كون AdX مكانًا رائعًا. هل هذا هو النوع الجيد من مواقف السيارات أم النوع السيئ وربما غير القانوني؟ هذا الأمر متروك للقاضية ليوني برينكيما. لم يكن لديها الكثير لتقوله خلال شهادتها يوم الاثنين، لكن الجميع في الغرفة اعترفوا بأنها الوحيدة التي تهم.
المصدر
