أسبوع إنتل المجنون يترك وول ستريت غير متأكدة بشأن مستقبل الشركة المصنعة للرقائق
الرئيس التنفيذي لشركة إنتل باتريك جيلسنجر يتحدث في حرم إنتل أوكوتيلو في تشاندلر، أريزونا، في 20 مارس 2024. بريندان سميالوفسكي | وكالة فرانس برس | صور جيتي لقد كان أسبوعًا حافلًا بالنسبة لشركة إنتل. إنتل.شركة صناعة الرقائق، التي فقدت أكثر من نصف قيمتها هذا العام والشهر الماضي، أسوأ يوم في السوق منذ 50 عامًا بعد تقرير أرباح مخيب للآمال، بدأ الأسبوع يوم الاثنين بـ إعلان أنها تفصل قسم التصنيع الخاص بها عن العمل الأساسي المتمثل في تصميم وبيع معالجات الكمبيوتر. وفي أواخر يوم الجمعة، أكدت قناة CNBC أن كوالكوم لديه اقتربت مؤخرا إنتل تتحدث عن استحواذ في ما سيكون أحد أكبر الصفقات التقنية على الإطلاق. ليس من الواضح ما إذا كانت إنتل قد دخلت في محادثات مع كوالكوم، ورفض ممثلو كلتا الشركتين التعليق. كانت صحيفة وول ستريت جورنال أول من أفاد بهذا الأمر. ارتفع السهم بنسبة 11٪ خلال الأسبوع، وهو أفضل أداء له منذ نوفمبر. لا يوفر الارتفاع سوى القليل من الراحة للرئيس التنفيذي بات جيلسنجر، الذي مر بمرحلة صعبة منذ توليه منصبه في عام 2021. فقدت الشركة البالغة من العمر 56 عامًا لقبها الذي احتفظت به لفترة طويلة كأكبر شركة لصناعة الرقائق في العالم وتعرضت لهزيمة في رقائق الذكاء الاصطناعي من قبل نفيدياتبلغ قيمة شركة إنتل الآن نحو 3 تريليون دولار، أو أكثر من 30 ضعف القيمة السوقية لشركة إنتل التي تزيد قليلاً عن 90 مليار دولار. قالت إنتل في أغسطس إنها ستخفض 15 ألف وظيفة، أو أكثر من 15% من قوتها العاملة. لكن جيلسنجر لا يزال هو من يتخذ القرارات، وفي الوقت الحالي، يقول إن إنتل تمضي قدمًا كشركة مستقلة دون خطط لفصل المصنع. في مقابلة مع صحيفة نيويورك تايمز، قال جيلسنجر: “إن إنتل تمضي قدمًا كشركة مستقلة دون خطط لفصل المصنع”. مذكرة قال للموظفين يوم الاثنين إن النصفين “أفضل معًا”، على الرغم من أن الشركة تنشئ وحدة داخلية منفصلة للمسبك، مع مجلس إدارة خاص بها وهيكل حوكمة وإمكانية جمع رأس مال خارجي. يتحدث الرئيس التنفيذي لشركة إنتل بات جيلسنجر أثناء عرض رقائق السيليكون خلال حدث يسمى AI Everywhere في نيويورك، الخميس 14 ديسمبر 2023. سيث وينج | وكالة أسوشيتد برس بالنسبة للشركة التي وضعت السيليكون في وادي السيليكون، فإن الطريق إلى الإحياء لا يصبح أكثر سلاسة. من خلال المضي قدمًا كشركة واحدة، يتعين على إنتل تجاوز عقبتين عملاقتين في وقت واحد: إنفاق 100 مليون دولار سنويًا على تطوير منتجات جديدة. أكثر من 100 مليار دولار وتخطط إنتل لبناء مصانع رقائق في أربع ولايات مختلفة بحلول عام 2029، مع اكتساب موطئ قدم في طفرة الذكاء الاصطناعي التي تحدد مستقبل التكنولوجيا. وتتوقع إنتل إنفاق ما يقرب من 25 مليار دولار هذا العام و21.5 مليار دولار العام المقبل على مصانعها على أمل أن يصبح مصنعًا محليًا سيقنع شركات تصنيع الرقائق الأمريكية بتصدير إنتاجها إلى الداخل بدلاً من الاعتماد على شركة تصنيع أشباه الموصلات التايوانية (TSMC) وسامسونج. وسيكون هذا الاحتمال أكثر قبولًا لوال ستريت إذا كان العمل الأساسي لشركة إنتل في قمة نجاحها. ولكن في حين لا تزال إنتل تصنع غالبية المعالجات في قلب أجهزة الكمبيوتر الشخصية وأجهزة الكمبيوتر المحمولة والخوادم، فإنها تفقد حصتها في السوق لصالح شركات تصنيع أشباه الموصلات في الولايات المتحدة. الأجهزة الدقيقة المتقدمة والإبلاغ عن انخفاض في الإيرادات يهدد تدفقاتها النقدية.“المرحلة التالية من رحلة هذا المصنع” مع تزايد التحديات، اجتمع مجلس الإدارة في نهاية الأسبوع الماضي لمناقشة استراتيجية الشركة. كان إعلان يوم الاثنين عن هيكل الإدارة الجديد لأعمال المصنع بمثابة صافرة البداية لإقناع المستثمرين بأن التغييرات الجادة جارية بينما تستعد الشركة لإطلاق عملية التصنيع الخاصة بها، والتي تسمى 18A، العام المقبل. قالت شركة إنتل إنها لديها سبعة منتجات قيد التطوير وأنها حصلت على عميل عملاق، معلنة أن أمازون وقال جيلسنجر في مقابلة مع جون فورت من قناة سي إن بي سي: “كان من المهم جدًا أن نقول إننا ننتقل إلى المرحلة التالية من رحلة الصب هذه”. “بينما ننتقل إلى هذه المرحلة التالية، فإن الأمر يتعلق أكثر ببناء الكفاءة في ذلك والتأكد من حصولنا على عائد جيد للمساهمين لهذه الاستثمارات الكبيرة”. ومع ذلك، سيستغرق رهان جيلسنجر على الصب سنوات حتى يؤتي ثماره. وقالت إنتل في المذكرة إنها لا تتوقع مبيعات ذات مغزى من العملاء الخارجيين حتى عام 2027. وستوقف الشركة أيضًا جهود التصنيع في بولندا وألمانيا “لمدة عامين تقريبًا بناءً على الطلب المتوقع في السوق”، بينما تتراجع عن خططها لمصنعها الماليزي. شركة تايوان لصناعة الرقائق تعد شركة إنتل عملاقًا في عالم تصنيع الرقائق، حيث تقوم بالتصنيع لصالح شركات مثل إنفيديا وآبل وكوالكوم. وتسمح تقنيتها للشركات التي لا تمتلك مصانع – تلك التي تستعين بمصادر خارجية للتصنيع – بتصنيع رقائق أكثر قوة وكفاءة مما هو ممكن حاليًا بكميات كبيرة داخل مصانع إنتل. حتى إنتل تستخدم شركة تي إس إم سي لبعض معالجات أجهزة الكمبيوتر الشخصية الراقية. لم تعلن إنتل عن عميل أمريكي تقليدي كبير لأشباه الموصلات لمصنعها، لكن جيلسنجر قال إنه يتعين علينا أن ننتظر. وقال جيلسنجر لفورت: “بعض العملاء مترددون في إعطاء أسمائهم بسبب الديناميكيات التنافسية. لكننا شهدنا ارتفاعًا كبيرًا في كمية نشاط خط أنابيب العملاء الذي لدينا قيد التنفيذ”. قبل إعلان أمازون، مايكروسوفت قال في وقت سابق من هذا العام، ستستخدم شركة إنتل فاوندري لإنتاج رقائق مخصصة لخدماتها السحابية، وهي اتفاقية قد تبلغ قيمتها 15 مليار دولار لشركة إنتل. ساتيا ناديلا قالت شركة إنتل في فبراير إنها ستستخدم إنتل لإنتاج شريحة، لكنها لم تقدم تفاصيل. كما وقعت إنتل عقدًا مع شركة ميدياتك، التي تصنع في المقام الأول شرائح منخفضة التكلفة للهواتف المحمولة. يستمع الرئيس الأمريكي جو بايدن إلى الرئيس التنفيذي لشركة إنتل بات جيلسنجر أثناء حضوره حفل وضع حجر الأساس لمنشأة تصنيع أشباه الموصلات الجديدة لشركة إنتل في نيو ألباني، أوهايو، الولايات المتحدة، 9 سبتمبر 2022. جوشوا روبرتس | رويترزبدعم من الحكومة، تعد الحكومة الأمريكية أكبر داعم لشركة إنتل في الوقت الحالي، حيث تعمل جاهدة على تأمين إمدادات الرقائق في الولايات المتحدة والحد من اعتماد البلاد على تايوان. وقالت إنتل هذا الأسبوع إنها تلقت 3 مليارات دولار لبناء رقائق للجيش ووكالات الاستخبارات في منشأة متخصصة تسمى “الجيب الآمن”. البرنامج سري، لذلك لم تشارك إنتل تفاصيل. كما التقى جيلسنجر مؤخرًا مع وزيرة التجارة جينا رايموندو، الذي يروج بصوت عالٍ لدور إنتل المستقبلي في إنتاج الرقائق. في وقت سابق من هذا العام، كانت إنتل مُنِح حتى 8.5 مليار دولار في تمويل قانون CHIPS من إدارة بايدن ويمكن أن تتلقى 11 مليار دولار إضافية في شكل قروض من التشريع الذي تم تمريره في عام 2022. لم يتم توزيع أي من الأموال بعد. قال أنتوني رابا، الشريك في شركة المحاماة بلانك روما التي تركز على التجارة الدولية: “في نهاية المطاف، أعتقد أن ما يريده صناع السياسات هو أن تكون هناك صناعة أشباه موصلات أمريكية مزدهرة في أمريكا”. في الوقت الحالي، أكبر عميل لشركة إنتل هو نفسها. بدأت الشركة في الإبلاغ عن مالية القسم هذا العام. بالنسبة للربع الأخير، الذي انتهى في يونيو، كانت لديها خسارة تشغيلية قدرها 2.8 مليار دولار على إيرادات بلغت 4.3 مليار دولار. ولم يأتِ سوى 77 مليون دولار من الإيرادات من العملاء الخارجيين. وتستهدف إنتل تحقيق 15 مليار دولار من إيرادات المصانع الخارجية بحلول عام 2030. وفي حين اعتبر بعض المحللين إعلان هذا الأسبوع بمثابة الخطوة الأولى نحو البيع أو الانفصال، قال جيلسنجر إنه كان يهدف جزئيًا إلى المساعدة في كسب عملاء جدد قد يكونون قلقين بشأن تسرب ملكيتهم الفكرية من المصنع إلى أعمال إنتل الأخرى. وكتب محللو جي بي مورجان تشيس، الذين لديهم ما يعادل تصنيف بيع للسهم، في تقرير: “تعتقد إنتل أن هذا سيوفر لعملاء المصانع/الموردين الخارجيين فصلًا أكثر وضوحًا. نعتقد أن هذا قد يؤدي في النهاية إلى فصل الأعمال على مدى السنوات القليلة المقبلة”. وبغض النظر عما يحدث على هذا الجانب من المنزل، يتعين على إنتل إيجاد حل لأعمالها الرئيسية من رقائق الكمبيوتر الأساسية ورقائق خادم زيون. أبلغت مجموعة الحوسبة للعملاء في إنتل – قسم شرائح الكمبيوتر الشخصي – عن انخفاض بنسبة 25٪ في الإيرادات من ذروتها في عام 2020 إلى العام الماضي. وانخفض قسم مركز البيانات بنسبة 40٪ خلال تلك الفترة. انخفض حجم شريحة الخادم بنسبة 37٪ في عام 2023، بينما ارتفعت تكلفة إنتاج منتج الخادم. أضافت إنتل بتات الذكاء الاصطناعي إلى معالجاتها كجزء من الدفع نحو مبيعات أجهزة الكمبيوتر الجديدة. لكنها لا تزال تفتقر إلى منافس قوي لشريحة الذكاء الاصطناعي لوحدات معالجة الرسومات من إنفيديا، والتي تهيمن على سوق مراكز البيانات. يقدر دانييل نيومان من مجموعة Futurum أن مسرع الذكاء الاصطناعي Gaudi 3 من إنتل ساهم فقط بحوالي 500 مليون دولار في مبيعات الشركة خلال العام الماضي، مقارنة بمبيعات مراكز البيانات البالغة 47.5 مليار دولار لشركة إنفيديا في أحدث سنة مالية لها. يسأل نيومان نفس السؤال الذي يطرحه العديد من مستثمري إنتل حول المكان الذي تتجه إليه الشركة من هنا. “إذا فصلت بين هذين الأمرين، فستقول،” حسنًا، ما الذي هم الأفضل فيه بعد الآن؟ هل لديهم أفضل عملية؟ هل لديهم أفضل تصميم؟ “قال. “أعتقد أن جزءًا مما جعلهم أقوياء هو أنهم فعلوا كل شيء.” – ساهم روهان جوسوامي من CNBC في هذا التقريرشاهد: المقابلة الكاملة التي أجرتها قناة CNBC مع الرئيس التنفيذي لشركة Intel، بات جيلسنجر
المصدر
